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En este libro/manual práctico, el lector encontrará organizadas de unamanera sencilla tanto la información relacionada con la evaluación delpersonal con funciones directivas, como las actividades que le proveeránlos elementos de preparación suficientes que le permitirán hacer frente a laevaluación del desempeño sin mayores contratiempos.I N D I C EP r e s e n t a c i ó n , 5Tarea 1La evaluación del personal con funciones de dirección y supervisión¿Qué, cómo y por qué?, 7A c t i v i d a d 1 , 9Tarea 2¿Qué indican tus indicadores?, 10A c t i v i d a d 2 , 1 3Ta r e a 3El perfil de referencia y la tabla de especificaciones, 15A c t i v i d a d 3 , 1 9Ta r e a 4El expediente de evidencias y la función de dirección, 16A c t i v i d a d 4 , 2 3Ta r e a 5Redacción del texto de análisis del expediente de evidencias de la función de dirección, 25A c t i v i d a d 5 , 2 7Ta r e a 6La Ruta de mejora y sus elementos, 29A c t i v i d a d 6 , 3 0Ta r e a 7Desarrollo de la argumentación de la Ruta de Mejora, 33A c t i v i d a d 7 , 3 5Ta r e a 8Características de la evaluación cuantitativa de