ADMINISTRACION DE PEQUEÑAS EMPRESAS. ENFOQUE EMPRENDEDOR - Tecno-Libro

Ver Índice

Parte Uno.
Desarrollo emprendedor: un mundo de oportunidades
1. La vida empresarial
2. La integridad empresarial: una entrada a la oportunidad de las pequeñas empresas
Parte Dos. Comenzar desde cero o asociarse con una empresa ya establecida
3. El inicio
4. Franquicias y compras
5. La empresa familiar
Parte Tres.
Desarrollo del plan de negocios para una nueva empresa
6. El plan de negocios: visualización del sueño
7. El plan de marketing
8. El plan de recursos humanos. Directivos, propietarios, aliados y miembros del consejo de administración
9. El plan de ubicación
10. El plan financiero.
Parte 1: Proyección de los requerimientos financieros
11. El plan financiero.
Parte 2: Las fuentes de financiamiento
12. El plan de cosecha o salida
Parte Cuatro. Enfoque en el cliente. Estrategias de crecimiento en el mercado
13. Las relaciones con el cliente. El ingrediente clave
14. Administración del producto y de la cadena de suministro
15. Decisiones de fijación de precios y crédito
16. Planeación de la promoción
17. Marketing internacional
Parte Cinco. Administración del crecimiento en la pequeña empresa
18. Administración profesional en la empresa con espíritu emprendedor
19. Administración de recursos humanos
20. Administración de operaciones
21. Administración del riesgo
Parte Seis. Entender los números
22. Administración de activos
23. Evaluación del desempeño financiero.
Casos.
Apéndice A:
Ejemplo del plan de negocios.
Apéndice B: La valuación de una empresa.
Apéndice C: Sitios Web de utilidad.

Este libro explica paso a paso los conocimientos y elementos de juicio que se requieren para dirigir y administrar un pequeño negocio a través de abundantes ejemplos de empresas y empresarios exitosos.

El propósito del libro es ofrecer instrucción y guía que mejorarán mucho sus oportunidades de éxito al emprender su propia jornada empresarial.

El libro es de lectura accesible, posee el mejor contenido, ilustraciones y recursos destinados al desarrollo del plan de negocios.

Siempre a la vanguardia, es el primero en dar cobertura al tema de la empresa familiar y en integrar el uso de la tecnología de cómputo para la pequeña empresa, al tiempo que se combina de manera equilibrada la administración de pequeñas empresas y el espíritu emprendedor en el desarrollo de los temas.