ALIANZAS INTELIGENTES PARA LA TRANSFORMACIÓN COMPETITIVA DE LAS ORGANIZACIONES - Tecno-Libro

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1. Introducción. 
2. Conceptualización de las Alianzas Inteligentes.
3. Importancia de la persona dinamizadora en el Proceso de Colaboración.
4. Despliegue del Modelo de Alianzas Inteligentes: ENFOCAR.
5. Despliegue del Modelo de Alianzas Inteligentes: CREAR.
6. Despliegue del Modelo de Alianzas Inteligentes: GESTIONAR.
7. Despliegue del Modelo de Alianzas Inteligentes: EVOLUCIONAR.
8. Reflexiones finales.
Apéndice: caso de éxito. Juntos más fuertes en movilidad.
Alianza estratégica entre Siemens Mobility y Bentley Systems

Esta obra recoge el know-how y la experiencia de los autores y colaboradores en materia de alianzas, para fundirlos en un manual práctico sobre “Alianzas Inteligentes”: una metodología basada en las mejores reflexiones y las mejores prácticas colaborativas.

Su objetivo es contribuir a mejorar la configuración
y los resultados de futuras experiencias de colaboración
interorganizacional.

Recoge experiencias y casos de alianzas entre empresas punteras: Bilbao As Fabrik, ENCAMINA-Microsoft, Beclever-telefónica, Goierri Valley, Clúster GAIA, Nexmachina-InproRD, Eroski, TORO MINING CONSULTANTS, Schneider Electric y Cisco, Overgenes, Consorcio Serrano, Q’OMER.