ARQUITECTO Y PROFESION VOL2. CÓMO DIRIGIR A LAS PERSONAS Y ORGANIZAR EL ESTUDIO - Tecno-Libro

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Índice de contenidos:



Organización del estudio

Jerarquía y estructura

Producción y capacidad

Tamaño del estudio

Gestión documental



Cómo dirigir al equipo. Factor humano

Definición del equipo

Buscar y seleccionar

Empleados, becarios, colaboradores, parientes y amigos

Motivar

Salario

Cálculo del coste laboral

Cálculo del coste laboral del arquitecto

Sueldo fijo y sueldo variable

Gratificaciones

Comparaciones

Revisiones y aumentos de sueldo

Amenazas

Remuneraciones extrasalariales

Autoridad, jefatura y mando

Participación

Formación

Coordinación

Disciplina, orden

Vacaciones, permisos y puentes

Iniciativa

Sanciones y despidos



Aprovechar bien el tiempo

Destino del tiempo

Funciones del arquitecto

Planes activos o reactivos

Formalización o espontaneidad

Actividades

Importante, ordinario o urgente

Tensión, productividad y urgencia

Hacer las cosas cuando hay que hacerlas

Clases de actividades

Terminar bien a la primera

Reuniones

Dimensionar las actividades

Asignación de actividades

Calidad del momento y actividad asignada

Interrupciones

Horario

Orden en la mesa

Delegar



Procesos y procedimientos

Procesos

Acortamiento de los procesos

Método de relación entre objetivos y procesos

Método de evaluación de procesos

Los procesos de un estudio

Principios de la producción de servicios

Mejora de procesos

Herramientas para la mejora de procesos

Procedimientos



Encargo

Requisitos

Necesidad, interés, conveniencia y oportunidad del encargo

Estudios previos

Prevención de riesgos

Viabilidad

Contrato



Planificación

Plan de proyecto

Definición del objeto del proyecto

Recursos del estudio

Estructura del proyecto

Duración de procesos

Planificación de procesos

Asignación de recursos

Cumplimiento del plazo

Seguimiento

Proyectos múltiples. Sincronización



El proyecto

Estándares

Proceso

Elaboración del proyecto

La gestión del diseño

Gestión de normativas, visados y licencias

El pliego de condiciones

Los planos

Coherencia documental

Control documental: el documento base



Dirección de obra

La dirección facultativa

El desarrollo de la obra

El libro de órdenes

Modificaciones del proyecto

El final de la obra

Análisis y evaluación final



Anexos

Legislación sobre los contratos en prácticas

Planificación. Tareas características de un proyecto



Bibliografía

Este volumen proporciona todas las herramientas necesarias para que un estudio de arquitectura sea capaz de producir un servicio eficiente para sus clientes, es decir, con el grado de prestaciones establecido, en el plazo pactado y con el precio previsto. El equipo humano es el componente principal del sistema productivo de l estudio, y se rige por unas reglas de contratacion, organizacion, remuneracion, coordinacion, formacion y estimulos. La organizacion interna, la disposicion de los recursos, los procedimientos y los procesos, la planificacion pormenorizada de los trabajos y la gestion eficaz del tiempo son elementos esenciales para la eficacia de un estudio de arquitectura.Todos estos aspectos son analizados y desarrollados en este volumen de forma amena, practica y sugerente, por medio de un texto claro y conciso, y de numeroso material grafico en forma de tablas e ilustraciones. Los arquitectos encontraran en el una inestimable herramienta para la buena gestion de sus despachos de arquitectura. Los estudiantes de arquitectura tendran acceso, por medio de este libro, a todos los elementos con que se enfrentaran en su futuro profesional como arquitectos.