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Objetivos
- Analizar el impacto que tiene un sistema de gestión del talento en los resultados empresariales.
- Vincular los objetivos de la empresa, marcados por una estrategia empresarial, a la gestión del talento.
- Conocer la forma de optimizar el capital humano como recurso clave en tiempos de crisis.
- Comprender cómo integrar un sistema de gestión del talento en la empresa.
- Etc.
Contenido
Qué es la gestión del talento
Definición de talento. Evolución del concepto de administración de personal: nuevas tendencias y desafíos. Gestión del talento en la organización: ¿qué es? ¿para qué sirve?
Implantar un sistema de gestión del talento
Planificación y funcionamiento del sistema. Identificar el talento en la organización. Crear un “mapa de talentos”. Desarrollo del talento. Retener el talento en la empresa. Medición del talento: cuadro de mando integral del talento.
Programa de gestión del talento en tiempos de crisis
Análisis y diagnóstico de la situación empresarial. “Plan de talentización” y estrategia empresarial: generación de nuevos hábitos empresariales. Visión de oportunidades. Medidas para minimizar costes y riesgos mediante la gestión del talento. Evaluación del impacto de las acciones.
Líderes del talento
Habilidades y actitudes para la gestión del talento. técnicas que usa el líder para gestionar en tiempos de crisis. Activar y reconducir talentos. Talentos y equipos de trabajo. Motivar a través del refuerzo del talento. Gestión del miedo ante la crisis.