CULTURA DE EMPRESA Y RENTABILIDAD - Tecno-Libro

Las raíces de este libro se orientan en dos direcciones.P or una parte, Kotter aporta veinte años de investigaciones s obre el comportamiento empresarial; sus trabajos se han cent rado en los últimos años en el tema del liderazgo y, en dos ocasiones, ha tocado, pero no en profundidad, los aspectos r elacionados con la cultura empresarial.Por su parte, Heskett aporta un historial, aún más largo, de investigaciones sob re una amplia variedad de temas relacionados con la gestión y, más recientemente, dirige los trabajos que se realizan pa ra crear un programa de gestión de empresas más apropiados d entro de los masters en gestión de negocios que se imparten en Harvard. ÍNDICE: El poder de la cultura. Culturas fuertes. Cultura s estratégicamente apropiadas. Culturas adaptables. El Caso Hewlett-Packard. Características de las culturas que generan baja rentabilidad. Personas que provocan cambios positivos. issan. En el más alto nivel directivo.