DIRIGIR PERSONAS. LA MADUREZ DEL TALENTO - Tecno-Libro

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Prólogo
1. Dirección por competencias: aspectos teóricos y prácticos
2. Búsqueda de directivos: de la agenda de cuero a la web 2.0
3. Evaluación de personas: Cómo y qué evaluar
4. Contratación y retribución
5. Despido disciplinario: ¿cuándo y cómo llevarlo a cabo?
6. La negociación colectiva
7. La importancia del liderazgo
Anexos de casos de negocio
Bibliografía

Este libro habla de las personas en las empresas.
El objetivo que persigue es desplegar una caja de herramientas que ayuden a cuidar lo más preciado que un directivo tiene en sus manos, entendiendo por cuidar desde seleccionar adecuadamente hasta despedir oportunamente, si fuese el caso; pasando por el desarrollo personal, la evaluación del desempeño, la estimación del potencial, la promoción, la retribución y, en síntesis, lo que supone un liderazgo cabal.