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EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL. THE BALANCED SCOREBOARD

NORTON, DAVID P. / KAPLAN, ROBERT M

Editorial
EDICIONES GESTION 2000 - GRUPO PLANETA
Tema
Dirección/organización/gestión
Año edición
2009
ISBN
978-84-9875-048-5
Encuadernación
Cartoné
Páginas
384
Idioma
Castellano
22,00 € Disponible 5 Días hábiles

Nueva y revisada edición del libro de referencia sobre la estrategia empresarial. Cuadro de Mando Integral (CMI) es un revolucionario e innovador sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización, hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo.
Kaplan y Norton demuestran la forma en que los altos ejecutivos de sectores como la banca, el petróleo, los seguros y la distribución están utilizando el Cuadro de Mando Integral, tanto para guiar la gestión actual como para marcar objetivos futuros. Nos muestran la forma de utilizar medidas en cuatro categorías: actuación financiera, conocimiento del cliente, procesos internos y formación y crecimiento. Asimismo, nos revelan de qué forma utilizar el CMI como sistema de formación y nos indica los pasos necesarios para que cualquier directivo pueda construir el suyo propio.                     "El Cuadro de Mando Integral es una potente y útil herramienta que permite el entendimiento continuo entre la formulación e implantación de la estrategia y la realización del control de gestión, equilibrando la perspectiva de mercado con la perspectiva interna de la empresa."
Javier González-Úbeda Rico, Instituto de Empresa"El Cuadro de Mando Integral es un instrumento muy útil para la empresa al complementar los indicadores de control tradicionales con indicadores financieros y no financieros que miden los logros estratégicos desde el punto de vista de los clientes, los procesos de negocios, los accionistas y la innovación y aprendizaje."
Vicente Ripoll (Universidad de Valencia) y Tomás Balada (Ford España)

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