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ÍNDICE: Los directivos como recursos. Supervisión: la cla ve de la integración. Captación e integración de nuevos empl eados. La función del estilo en la integración. Objetivos: l os componentes de la integración y el autocontrol. ¿De dónde proceden los objetivos concretos?. Integración de toda la organización mediante la DPO. Objetivos claros y rea limentación constante. La formación como herramienta de inte gración. El desarrollo de la dirección para la mejora del re ndimiento actual. Enfrentarse al mal rendimiento: el fracaso de la integración. Productividad: la integración de la econ omía y las personas. La figura del mentor: la herramienta pa ra la dirección de la integración. Compromiso: un vinculo ef ectivo.