EL LIDER TRANSCULTURAL - Tecno-Libro

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Prólogo de Carlos Mas Ivars
Agradecimientos
Introducción

PRIMERA PARTE
¿Qué es exactamente un líder transcultural?
Características del liderazgo
La perspectiva transcultural
El valor de los valores
Los valores en un entorno multicultural
Los valores en la vida privada

SEGUNDA PARTE
Comunicación
Escuchar
Hablar y escribir
Establecimiento de relaciones y redes de contactos
Redes de contactos
Establecimiento de relaciones
Tutelaje
Con aire directivo
Formación de equipos
Construyendo equipos
Dirección de equipos
Delimitación de objetivos
Toma de decisiones
Sustancia
Estilo

TERCERA PARTE
Liderar hacia el cambio y la innovación
El cambio
La innovación
Liderazgo en tiempos de crisis
Planificación de crisis
Reaccionar ante una crisis
Conciliación de la vida familiar y laboral
Liderar hacia el futuro

Los negocios han tenido un carácter internacional desde tiempos muy remotos. Los sumerios ya comerciaban con otros pueblos en la antigua civilización mesopotámica, lo que muestra una disposición abierta muy necesaria para crear una atmósfera que posibilite el intercambio.

El gran desarrollo que ha experimentado la tecnología ha acercado, aún más, las posibilidades de interacción y negociación empresarial, reduciendo distancias temporales y espaciales.

En este contexto, el concepto de liderazgo transcultural es básico para saber moverse en distintos ámbitos y conducir las operaciones comerciales de forma eficaz.

El viejo estilo de hacer negocios ya ha quedado anticuado y es insuficiente en el escenario multicultural.

Este mosaico requiere una actitud profesional que fomente la apertura, flexibilidad y adaptación al cambio.

Este libro te ofrece una perspectiva global única que combina los conocimientos empresariales con la sensibilidad y conciencia culturales para trabajar en un mercado internacional diverso en el que las barreras no sean percibidas como escollos insorteables