Detalle del libro
Ver Índice
Gobierno clínico: entorno estratégico y dimensiones. Diseños organizativos y modelos de cooperación en el sector sanitario.
Sistemas de información en los servicios sanitarios; la gestión de contratos entre financiadores y proveedores públicos.
El hospital moderno: crisis y reivindicación de la organización en el futuro.
Gestión de unidades y áreas funcionales: pautas de excelencia clínica y revisión de experiencias.
Los capítulos que configuran este libro ofrecen una panorámica global de las nuevas coordenadas de la gestión y del gobierno clínico, así como de los factores que están dificultando los procesos de cambio organizativo y funcional en las instituciones sanitarias públicas.