GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS - DESARROLLO, ANÁLISIS Y CONTROL - Tecno-Libro

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Prólogo
1. Objetivos del libro
2. Estructura del libro
Un proyecto informático
1. Los aspectos fundamentales
1.1 Los objetivos de un proyecto
1.2 Los protagonistas de un proyecto
1.3 Ejemplos de proyectos
2. Los recursos materiales y humanos
2.1 Los recursos técnicos
2.1.1 Los puestos de desarrollo
2.1.2 Los servidores de documentación de proyecto
2.1.3 Otros tipos de equipamiento
2.2 Los recursos financieros
2.3 Los recursos generales
2.4 Los recursos humanos
3. Las restricciones
3.1 El documento de especificaciones
3.2 El control de costes
3.3 El control de la calidad
3.4 El control de los plazos
3.5 La matriz de ajuste
4. El ámbito de un proyecto
5. Los objetivos de la dirección de un proyecto
Los aspectos financieros
1. La estructura de costes de un proyecto
1.1 Los salarios y prestaciones de realización
1.1.1 Las tablas de costes
1.1.2 Negociar los costes diarios en régimen de coste por duración
1.1.3 Negociar las prestaciones en régimen de coste fijo
1.1.4 El plan de carga financiera
1.2 Las prestaciones de alojamiento
1.2.1 Los tipos de alojamiento
1.2.2 El plan de carga financiero
1.3 Las prestaciones de explotación y mantenimiento
1.4 Las prestaciones de soporte a los usuarios
1.5 Los costes refacturados
1.6 Costes no relacionados con la informática
2. Los presupuestos
2.1 Creación de los presupuestos
2.2 Indicadores relacionados con los presupuestos
3. La cuenta de resultados (Profit And Loss)
3.1 El modelo económico
3.1.1 Licencia y mantenimiento
3.1.2 La suscripción (SaaS)
3.1.3 El modelo transaccional (Pay as you go)
3.2 La proyección financiera
3.2.1 Los flujos de tesorería
3.2.2 El análisis financiero
3.2.3 Los indicadores claves VAN, TRI, break even
4. El business case
4.1 La propuesta de valor
4.2 El top line financiero
4.3 El executive summary
5. El seguimiento financiero de los proyectos
5.1 Los informes de actividad
5.2 Ingresos de explotación
La estimación del riesgo
1. Los tres ejes
2. El modelo de desarrollo
2.1 El modelo en cascada
2.2 El modelo en V
2.3 El modelo iterativo
2.3.1 El modelo RAD
2.3.2 El modelo Extreme Programming
2.3.3 El modelo RUP (Rational Unified Process)
3. El modelo de análisis
3.1 El principio de modelización del análisis
3.1.1 El ejemplo del diccionario de términos
3.1.2 El ejemplo de las figuras geométricas
3.2 El modelo Merise
3.3 El modelo UML
4. El modelo de control
4.1 Los hechos relacionados con el proyecto
4.2 Los indicadores clave de rendimiento (KPI)
4.2.1 Indicadores relativos a la planificación
4.2.2 Indicadores relativos a la calidad
4.2.3 Indicadores relativos al roadmap
4.2.4 Indicadores financieros
4.2.5 Indicadores relativos al equipo
4.2.6 Indicadores relacionados con el riesgo

Este libro sobre la gestión de proyectos informáticos se dirige a informáticos y jefes de proyecto, ya sean estudiantes o profesionales. Aborda la gestión de proyectos desde una perspectiva concreta y realista, proporcionando los elementos claves para que un proyecto tenga éxito: análisis, seguimiento y balance.

Se presentan todas las etapas de un proyecto, bajo un punto de vista práctico, relacionando las reglas implícitas con ejemplos reales. Se analizan las explicaciones "de principio a fin" y los paradigmas "listos para utilizar", para permitir a los jefes de proyecto tomar sus propias decisiones, con total conocimiento de causa. Los informáticos y profesionales que están implicados en un proyecto informático, encontrarán respuesta a las preguntas más habituales y que les afectan diariamente (gestión de peligros, medios, estimación, planificación, riesgos, aspectos funcionales…).

Dentro del control del proyecto, se abordan igualmente los aspectos financieros (presupuestos, business cases y control de la gestión) y la estimación de los riesgos (análisis y plan de gestión).

También se revisan las herramientas para gestionar un proyecto y permitir de esta manera a los equipos, incluso si son pequeños, comunicarse y seguir sus proyectos con efectividad.

Hay elementos adicionales para su descarga en el sitio Web www.ediciones-eni.com, que contienen ejemplos de estimación, extractos de especificaciones y planificaciones, así como indicadores que ilustran de manera particular los capítulos que tratan del análisis, desarrollo, planificación y control de un proyecto.