GESTIÓN DE PROYECTOS. ELEMENTOS BÁSICOS A TENER EN CUENTA COMO PUNTO DE PARTIDA PARA REALIZAR EFICAZME - Tecno-Libro

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1. Fundamentos
1.1. Introducción
1.2. Las bases de la gestión de proyectos
1.3. El entorno del proyecto
1.4. El jefe de proyecto
1.5. El equipo de proyecto
EJERCICIOS 1
SOLUCIONES
1.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 1
SOLUCIONES

2. El equipo
2.1. Introducción
2.2. Jefe del proyecto
2.3. Planificación organizativa de proyectos
2.3.1. Elementos a tener en cuenta en la planificación
2.3.2. Finalidad de la planificación
2.4. Dotación de personal y la cohesión del equipo
EJERCICIOS 2
SOLUCIONES
2.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 2
SOLUCIONES

3. Coordinación
3.1. Introducción
3.2. Integración del proyecto
3.3. Desarrollo de un plan
3.4. Implementación de un plan
3.5. Control de cambios
EJERCICIOS 3
SOLUCIONES
3.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 3
SOLUCIONES

4. El proceso
4.1. Introducción
4.2. El proceso en la gestión de proyectos
4.2.1. Procesos estratégicos de la gestión de proyectos
4.2.2. Procesos de soporte de la gestión de proyectos
4.2.3. Procesos operacionales de la gestión de proyectos
4.3. Inicio y planificación de proyectos
4.4. Ejecución y control
4.5. Cierre
EJERCICIOS 4
SOLUCIONES
4.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 4
SOLUCIONES

5. Estimación de costes
5.1. Introducción
5.2. Aproximación de costes
5.3. Presupuesto de costes
5.4. Control de costes
EJERCICIOS 5
SOLUCIONES
5.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 5
SOLUCIONES

6. Estándares de calidad
6.1. Introducción
6.2. Conceptos generales de calidad
6.3. Planteamiento de la calidad
6.4. Evaluación de la calidad
6.5. Control de la calidad
EJERCICIOS 6
SOLUCIONES
6.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 6
SOLUCIONES
BIBLIOGRAFÍA
RESUMEN

EXAMEN

La gestión de proyectos supone, por tanto, un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la toma de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de la movilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior. Pasando por todas las etapas correspondientes.

Este manual le permitirá conocer los fundamentos, la coordinación, el proceso y la estimación de costes necesarios en la gestión de proyectos, así como los estándares de calidad mínimos que se deben cumplir. En resumen podemos afirmar que a través de este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá conocer paso a paso la gestión de proyectos.