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PARTE I. LOS NUEVOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1. Introducción a la administración moderna de personas. 2. La administración de personas en un ambiente dinámico y competitivo. 3. Planificación estratégica de la administración de personas
PARTE II. INCORPORAR A LAS PERSONAS 4. Reclutamiento de personal. 5. Selección de personal
PARTE III. COLOCACIÓN DE LAS PERSONAS 6. Orientación de las personas.
7. Modelado del trabajo. 8. Evaluación del desempeño
PARTE IV. RECOMPENSAR A LAS PERSONAS 9. Remuneración. 10. Programas de incentivos. 11. Prestaciones y servicios
PARTE V. DESARROLLO DE LAS PERSONAS 12. Capacitación. 13. Desarrollo de las personas y las organizaciones
PARTE VI. RETENER A LAS PERSONAS 14. Relaciones con los empleados. 15. Higiene, seguridad y calidad de vida
PARTE VII. SUPERVISAR A LAS PERSONAS 16. Base de datos y sistemas de información de recursos humanos
PARTE VIII. EL FUTURO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 17. Evaluación de la función de administración de recursos humanos
Presidente del Instituto Chiavenato, el autor posee reconocido prestigio internacional en el área de Administración de empresas y Recursos humanos, sobre todo en Hispanoamérica; con más de 30 libros en portugués, 17 de los cuales ya traducidos al español.