Detalle del libro
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El aprendizaje basado en competencias .. XIX
Capítulo 1
Ingeniería y humanismo ...................... 1
Generalidades sobre la ingeniería ............. 1
Contexto de la ingeniería ............................ 2
Origen de la ingeniería ................................ 3
Definición de ingeniería .............................. 4
Ingeniería y humanismo ............................. 6
Conclusiones ................................................ 13
Evaluación final ........................................... 14
Capítulo 2
Desarrollo humano ................................ 17
Introducción ................................................. 17
Autoconocimiento ....................................... 22
Autoestima y asertividad ............................ 24
Inteligencia emocional ............................... 32
Relaciones humanas empáticas ............... 36
Manejo del estrés ........................................ 40
Administración efectiva del tiempo ........... 47
Conclusiones ................................................ 51
Evaluación final ........................................... 53
Capítulo 3
Administración estratégica
del desarrollo organizacional ............. 55
Introducción ................................................. 55
Definición de administración estratégica,
funciones, atributos, habilidades
gerenciales y habilidades directivas .......... 58
Tipos de sociedades mercantiles .............. 63
Diseño y estructuras organizacionales ...... 65
Cambio y desarrollo organizacionales ...... 70
Inteligencia estratégica económica .......... 71
Conclusiones ................................................ 74
Evaluación final ........................................... 74
Capítulo 4
Planeamiento estratégico del
desarrollo organizacional .................... 77
Introducción ................................................. 77
Introducción: definición de
planeamiento estratégico y su aplicación
en la organización ....................................... 78
Matriz foda organizacional ......................... 79
El modelo pestel .......................................... 84
El lienzo canvas ........................................... 89
El proceso del planeamiento estratégico
en la organización ....................................... 93
El cuadro de mando integral
(balance scorecard) ..................................... 97
Conclusiones ................................................ 102
Evaluación final ........................................... 103
Capítulo 5
Ambiente y desarrollo directivo ......... 105
Introducción ................................................. 105
El entorno directivo de las organizaciones
del siglo XXI .................................................. 107
Liderazgo ...................................................... 108
El trabajo inteligente: la suma del trabajo
colaborativo y del trabajo cooperativo ...... 112
Orientación a resultados ............................. 120
Visión estratégica ........................................ 122
Negociación ................................................. 124
La comunicación organizacional efectiva . 126
Ética y responsabilidad del directivo ......... 128
Competencias multiculturales del
directivo del siglo XXI .................................. 130
El perfil ideal del directivo del siglo XXI .... 132
Modelado del directivo del siglo XXI .......... 134
Conclusiones ................................................ 135
Evaluación final ........................................... 137
Análisis e interpretación de los
estados financieros ..................................... 137
Capítulo 6
Liderazgo y efectividad directivos
en las organizaciones ............................ 145
Introducción ................................................. 145
Liderazgo: paradigmas, modelos y tipos
de liderazgo en las organizaciones ............ 148
Factores que influyen en el liderazgo ........ 153
Establecimiento de metas y uso efectivo
del tiempo .................................................... 155
Efectividad organizacional ......................... 163
Desarrollo de actitudes proactivas ............ 165
Las habilidades blandas en las
organizaciones ............................................. 166
Retos del liderazgo en las
organizaciones del siglo XXI ....................... 168
Creatividad e innovación ............................ 176
Conclusiones ................................................ 179
Evaluación final ........................................... 179
Capítulo 7
Negociación efectiva ............................. 183
Introducción ................................................. 183
Concepto de negociación y tipos
de negociación ............................................ 184
Requisitos para una negociación efectiva 186
Bases fundamentales de la negociación .. 188
Las inteligencias múltiples ......................... 193
La inteligencia emocional en el proceso
de la negociación ........................................ 194
Cierre en la negociación ............................. 196
El principio de Lawrence Peter .................. 199
Conclusiones ................................................ 200
Evaluación final ........................................... 200
Capítulo 8
Asertividad ................................................ 203
Introducción ................................................. 203
Muchos de los planes y programas de estudio en ingeniería no incluyen en su currículo el desarrollo del conjunto de habilidades gerenciales y directivas. No obstante, esto es esencial para desenvolverse en su entorno profesional con éxito.
Este libro presenta como ventaja competitiva la descripción detallada de las competencias que todo ingeniero debe tener, con el objetivo de que el estudiante y el graduado de cualquier especialidad de ingeniería pueda acceder a puestos administrativos
(gerenciales y directivos) sin problema, y pueda desempeñar sus funciones óptimamente, de acuerdo a lo que requieren las organizaciones del siglo XXI.
Si colabora en una empresa, ya sea como profesional independiente o si tiene su propia unidad de negocio, la información contenida en este libro le será de mucha utilidad. Sin duda, le posicionará como un profesional altamente confiable, independientemente del
entorno y del contexto donde desempeñe su trabajo.
