INDUSTRIALIZAR LA GESTION - Tecno-Libro

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Proceso de producción de informaciones.
Los procesos de producción y su concepción como sistema.
Marco tecnológico de nuestra experiencia.
La venta de productos y servicios como objeto social. Productos e insumos.
Pedidos y precios de venta.
Gestión de ventas.
Gestión de cobros.
Ventas y costes.
Insumos y áreas de actividad.
Gestión de pagos.
Programación de la producción en función de las ventas.
Gestión de condiciones de acceso al sistema de gestión.
Presupuesto de programas.
Gestión y contabilización.
Plan General de Contabilidad.
Automatización del proceso de contabilización.
Sistema GrafoTest de gestión y sus procedimientos

La idea central sobre la que se articula este libro es que la actividad física de toda institución o empresa está conformada por dos grandes procesos de producción: El propio de los bienes que produce, de los servicios que presta, o de los documentos que genera , y el de la simple producción de informaciones, las cuales, de un lado, representan el proceso productivo, y de otro, determinan las bases de su gestión.

Por tanto, 'industrializar la gestión' equivale a industrializar la producción y uso de las informaciones representativas de toda la actividad de una institución o empresa.

La consecuencia inmediata es que con ello se reducen los grados de libertad en la gestión y se incrementa la eficiencia y la calidad de la misma, como ocurrió con las máquinas de producción, que incrementaron la eficiencia de los operarios al transformar a los artesanos en obreros, es decir, en asistentes de las máquinas.