LIDERAR EN LA INCERTIDUMBRE - Tecno-Libro

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Prólogo de Juan Carlos Cubeiro
Capítulo 1. Liderazgo, Toma de Decisiones, Incertidumbre y Cambio: Algunos Ejemplos de Liderazgo Disfuncional
Capítulo 2. Los 7 Talentos del Liderazgo De La Incertidumbre: Ejemplos Deportivos aplicables al Management
Capítulo 3. Como Afrontar la Incertidumbre Tomando Decisiones: Orientarse Hacia Un Futuro «Incierto»
Capítulo 4. Como Liderar Operando Cambios: Abandonar un Presente «Seguro»
Capítulo 5. El Camino Hacia El Nuevo Código del Liderazgo: «Des-apego» del Presente y «Des-pre-ocupación» del Futuro
Capítulo 6. Modelo Cognitivo-Constructivista De Formación De Creencias y Mecanismo Biológico de Cambio y Evolución: «Asimilación» y «Acomodación»
Capítulo 7. La Actitud De Auto-Determinación: Los 10 Principios De La Auto-Determinación
Capítulo 8. Sugerencias para Liderar La Incertidumbre: Los 10 Hábitos Para Practicar La Actitud De Auto-Determinació
Capítulo 9. Conclusiones: Si Ya Estás Liderando La Incertidumbre: ¿Ahora Qué?
Resumen
Referencias Bibliográficas
Otras Referencias

¿Qué tienen en común Cristobal Colón, Miguel Ángel y Giuseppe Garibaldi?
Se convirtieron en referentes cuyo liderazgo perdura en la historia habiendo surgido en momentos de extrema incertidumbre y crisis en sus respectivas vidas.

Pero la historia no es la única fuente de inspiración y motivación en tiempos actuales.
Roberto Crobu investiga en el pasado de grandes deportistas como Edurne Pasaban, Mireia Belmonte, Teresa Perales, Michael Jordan, Tom Brady, Ayrton Senna y Valentino Rossi para hacernos llegar el mensaje contundente de que la excelencia se forja sobre la base de valores como el trabajo, la persistencia, la resiliencia, la atención plena, la pasión, búsqueda de oportunidades y la valentía en los momentos más comprometidos y difíciles: todos los personajes mencionados tienen en común el haber tenido que encontrarse, en el pasado ante cruces de camino en los que podían haber desistido en sus intentos y haber quedado en el anonimato.

El autor nos detalla desde la teoría y la práctica de la psicología, los patrones de pensamiento que permitieron a estos personajes lograr los resultados que todos conocemos, y nos demuestra a través de sus historias, la importancia de no buscar el éxito, sino de perseguir la excelencia: “el éxito no nos convierte en personas con facultades especiales, sino que desarrollando esas facultades de manera especial es como podemos alcanzar la excelencia”.

En ‘Liderar la Incertidumbre’, encontramos una guía hacia el camino del verdadero liderazgo, que es el de nuestra propia vida, y que solo se alcanza desde la transformación interior. Consigue Roberto Crobu desde su experiencia como psicólogo y coach, que ha sabido compaginar con la práctica del Mindfulness y el Qi-Gong, algo muy sutil y complejo, que consiste en integrar valores tan próximos a la cultura occidental, como es la persecución del éxito (en el mundo de la empresa o el deporte), con valores que son más propios de la cultura oriental, como el desapego, el agradecimiento o la suspensión de los juicios.

Sin duda un libro revelador y que será de gran ayuda para cualquier persona que quiera seguir avanzando en su desarrollo personal. Bruno Dureux. Presidente del Círculo de Economía de la Región de Murcia
Un buen ‘manual de instrucciones’ para dirigir equipos. Y como sin duda la base principal del equipo la constituimos con nosotros mismos, ¿por qué, entonces, no entrenamos? El libro de Roberto Crobu te ayuda a encontrar tus propias respuestas con las que afrontar la incertidumbre. Fernando Abad.Director Diario Murcia Economía

Roberto Crobu consigue aunar el mito y la realidad de personas, hazañas y enseñanzas teorico-practicas que nos incitan a comprender y actuar con liderazgo en un entorno incierto, cambiante y turbulento. Con esta lectura podrás: mejorar tu capacidad de respuesta a situaciones complejas; aprender a armonizar expectativas-aspiraciones mediante el desapego del presente y la práctica de la atención plena; fomentar estados conductuales de fluidez mediante la practica de principios de autodeterminación. “Liderar la Incertidumbre” es un tesoro que ofrece un compendio de sabiduría práctica y excelencia para todos. Jose Luis Mendoza Garcia. Relaciones Institucionales Universidad Catolica de Murcia (UCAM)

Roberto Crobu, nació en Italia en 1976 y reside en España desde el año 2000. Licenciado en Psicología del Trabajo, es Coach Ejecutivo Senior por AECOP, miembro de la International Society for Coaching Pschology (ISCP) y Coach Senior acreditado por el Colegio Oficial de Psicólogos de Murcia. Posee acreditación en PNL por la AEPNL, Master en Dirección de RRHH por ESIC y Master en Psicología Clínica por el ISSP. En la línea del Mindfulness, se inició con el método MBSR y posteriormente desarrolló una metodología propia – MBET (Mindfulness Based Emotional Transformation), integrando sus estudios y practica de Qi Gong, y psicología.

Actualmente investiga sobre esta metodología y la imparte como curso propio de la Universidad de Murcia. Es propietario de la firma Optima Coaching y su actividad se centra en el apoyo a la toma de decisiones, resolución de problemas, y desarrollo de habilidades de alto rendimiento con deportistas, empresarios, directivos, equipos de trabajo y particulares, bajo un enfoque humanista que integra el espíritu de la competición deportiva a la gestión de empresa y los retos personales.

Entre las más prestigiosas empresas que se han beneficiado de los servicios de Roberto se mencionan: Hero, Sabic, Banco Mare Nostrum, G’s Holding, Agromediterránea, Grupo Suez (Aguas de Murcia), ONCE, Palc Chemical, Plasticos Romero, Grupo Terrapilar, TM Grupo Inmobiliario, Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, Servicio de Empleo de la Región de Murcia, Universidad de Murcia y Universidad Politécnica de Cartagena. Es actualmente columnista en el diario económico Murcia Economía, y “Liderar la Incertidumbre” es su segunda obra tras auto-editar el libro “Camino al Cambio” en 2013.