REORG. CINCO PASOS PARA IMPLANTAR UNA ORGANIZACIÓN - Tecno-Libro

En los últimos años se han popularizado términos como «diseño organizativo», «reestructuración» o «reorganización». La inestabilidad del entorno ha llevado a muchas compañías a replantearse su estructura y funcionamiento para adaptarse
mejor a las crisis, y la mayoría de directivos lideran o viven este proceso en algún momento de sus carreras profesionales.

La reorganización es la práctica de gestión más efectiva para reducir costes, impulsar el crecimiento y sacar a la luz el valor latente, pero también es la que genera más temor entre los empleados, más costes para la Dirección y acaba en más fracasos.

Heidari-Robinson y Heywood, con más de veinte años de experiencia conjunta en la gestión de reorganizaciones y partiendo de los estudios que la consultora McKinsey and Company llevó a cabo con más de dos mil ejecutivos, nos ofrecen una guía práctica para que, tanto directivos como empleados,
lleven a cabo este proceso de forma correcta en tan solo cinco pasos.