SOLO A LOS BEBÉS LES GUSTA QUE LES CAMBIEN - Tecno-Libro

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Prólogo de Carlos Homedes
Introducción
¿Y por qué gestión del cambio?
Los principios básicos del cambio
Taxonomía del cambio organizacional
El cambio de toda una organización
El cambio de conducta individual
La motivación al cambio: la gestión de consecuencias
El cambio emocional: gestión del miedo y las resistencias
El coaching como herramienta de cambio
Innovación y cambio organizacional: la respuesta a la crisis
Flexibilidad, la clave en la gestión del cambio
El liderazgo del cambio
El rol de los recursos humanos en la gestión del cambio

En un mundo en el que lo único estable es el cambio continuo, las organizaciones y las personas que las integran deben adaptarse a las nuevas realidades aprendiendo a gestionar el cambio.

En este libro se estudian todas las claves que llevarán al cambio con éxito, desde la actitud de cada persona hasta el cambio en las organizaciones.

Sea cual sea el tipo de organización o equipo, esta obra aporta los mecanismos necesarios para llevar a cabo el cambio