Detalle del libro
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Parte I. Interacción entre personas y organizaciones
1. Las organizaciones.
2. Las personas.
3. Las personas y las organizaciones.
Parte II. El sistema de gestión de recursos humanos. Cómo gestionar los recursos humanos
4. La gestión de recursos humanos.
Parte III. Subsistema de provisión de recursos humanos. Cómo agregar talentos
5. Reclutamiento de personal.
6. Selección de personal.
Parte IV. Subsistema de organización de recursos humanos. ¿Cómo aplicar el talento?
7. Planeación del trabajo.
8. Descripción y análisis de puestos.
9. Gestión y evaluación del desempeño.
Parte V. Subsistema de retención de recursos humanos. Cómo retener talentos
10. Remuneración (gestión de sueldos y salarios).
11. Planes de prestaciones sociales.
12. Calidad de vida en el trabajo.
13. Relaciones con los colaboradores.
Parte VI. Subsistema de desarrollo de recursos humanos. Cómo desarrollar talentos
14. Capacitación y desarrollo de personal.
15. Desarrollo organizacional.
Parte VII. Subsistema de auditoría de recursos humanos
16. Sistemas de información en recursos humanos.
17 Ética y responsabilidad social.
Índice alfabético.
Con un enfoque muy didáctico, cada tema gira en torno a ejemplos concretos e incluye un caso de introductorio, notas ?interesantes?, preguntas de estudio, con un Caso final y ejercicios.