Detalle del libro
Ver Índice
1. Que es la estrategia y por que es importante.
2. El proceso gerencial de la ejecucion de la estrtategia.
3. Ambiente externo en la evaluación deempresas.
4. Recursos para obtener una ventaja competitiva.
5. Las 5 estrategias competitivas genericas.
6. Identifixando la estrategia competitiva.
7. Compitiendo en mercados externos.
8. Creando la estrategia de acuerdo a la industria y situación de la empresa.
9. Diversificación.
10. La estrategia y su responsabilidad etica y social.
11. Construyendo una organización.
12. Administrando las operaciones internas.
13. Cultura corporativa y liderazgo.
Parte 2 . Casos.
Casos recientes y actuales, amplia paquete de ayudas para los maestros Gran reconocimiento de los autores.