Detalle del libro
Ver Índice
Tema 1. Selección.
1.1. Selección
1.2. Selección basada en competencias
1.3. Análisis de puestos de trabajo
1.4. Planificación de personal
Tema 2. Formación.
2.1. Sentido de la formación en la empresa
2.2. Desarrollo
2.3. Gestión del potencial
Tema 3. Retribución.
3.1. Pagar en función de qué
3.2. Cuánto pagar
3.3. Conceptos retributivos
3.4. Gestión de las retribuciones
3.5. Evaluación del desempeño
Tema 4. Motivación.
4.1. Conceptos de motivación
4.2. El modelo Mcclelland
4.3. La técnica de Herzberg
4.4. Motivación y retribución
4.5. Intraemprendedores
Tema 5. Comunicación. Gestión del conocimiento.
5.1. Concepto de comunicación
5.2. Gestión del conocimiento
Tema 6. Estructura organizativa.
6.1. Estructura organizativa
6.2. Cultura organizativa
6.3. Di
Se comprenderá la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
Además, se conocerán las distintas finalidades de los tipos de retribución variable, comprendiendo las herramientas que serán necesarias para esta retribución.
Por último se aprenderán a hacer planes de información interna coherentes.