GESTIÓN DEL CAMBIO - Tecno-Libro

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Introducción.- Estructura organizativa y gestión de recursos humanos.- La gestión de recursos humanos.- La gestión de recursos humanos por competencias.- La gestión del conocimiento.- La planificación de recursos humanos.- La evaluación del rendimiento y del potencial.- Reclutamiento y selección del personal.- El desarrollo de las comptencias.- Los planes salariales.- Bibliografía general.- Glosario.

Un programa de formación ágil y práctico, centrado en cómo dirigir el cambio de modo "intencional", "planificado" y "proactivo". Los participantes experimentan la vivencia del cambio, la necesidad de clarificar los objetivos mutuos y lograr el compromiso para alcanzarlos. Analiza por qué fracasan los programas de cambio hoy, cuando son más necesarios. Incluye: Manual del Monitor, Cuaderno de Trabajo del Participante, Cuestionario y Guía de Asunción de Riesgos, Cuestionario de Estrategias en la Toma de Decisiones.