Detalle del libro
Ver Índice
1.-INTRODUCCIÓN
2.-LA FIGURA DEL JEFE DE OBRA
3.-LA OBRA, SU CENTRO DE TRABAJO
4.-PILARES BÁSICOS SOBRE LOS QUE SE ASIENTA LA GESTIÓN DE OBRAS
5.-ÁREA DE CONOCIMIENTOS Y TRABAJOS DEL JEFE DE OBRA
5-01.-ESTUDIO Y ANÁLISIS DE PROYECTOS
5-02.-ESTUDIO PRECIOS - CONFECCIÓN PRESUPUESTOS - REDACCIÓN OFERTAS
5-03.-ESTUDIO Y ANÁLISIS DE VIABILIDAD
5-04.-COLABORACIÓN EN ESTUDIO PROYECTOS – REPASOS PLANOS - DETALLES
5-05.-PLAN DE INSTALACIONES VARIAS EN OBRAS.ACOMETIDAS PARA OBRA
5-06.-RELACIÓN CON DIRECCIÓN FACULTATIVA Y OTROS TÉCNICOS
5-07.-GESTIÓN DE UCENCIAS Y PERMISOS VARIOS. NORMATIVAS
5-08.-PLAN INICIO OBRA. PUESTA A PUNTO DE LOS TERRENOS
5-09.-INFORME BÁSICO DE EJECUCIÓN DE LA OBRA
5-10.-ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA. ORGANIGRAMA
5-11.-CONTRATACIONES: SU PREVISIÓN Y COORDINACIÓN
5-12.-PEDIDOS: SU CADENCIA. CONTROL ALMACENAJE. JEFE DE PATIO
5-13.-ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS: DERRIBOS - REPLANTEOS - MOVIMIENTOS DE TIERRAS - EXCAVACIONES - ENTIBACIONES – APUNTALAMIENTOS - CIMENTACIONES - ESTRUCTURAS - ALBAÑILERÍA - OFICIOS - ACABADOS - MEDIOS AUXILIARES - MEDIDAS DE SEGURIDAD
5-13-01.-DERRIBOS
5-13-02.-REPLANTEOS
5-13-03.-MOVIMIENTOS DE TIERRAS
5-13-04.-EXCAV ACIONES – ENTIBACIONES TABLESTACADOS - ACODALAMIENTOS
5-13-05.-CIMENTACIONES
5-13-06.-SANEAMIENTO
5-13-07.-ESTRUCTURAS
5-13-08.-ALBAÑILERÍA
5-13-08-01.-SUMINISTROS A TAJOS
5-13-08-02.-CERRAMIENTOS
5-13-08-03.-AZOTEAS CUBIERTAS
5-I3-08-04.-PAVIMENTOS CONTINUOS PARA PULIR
5-13-08-05.-D (VISIONES TABIQUERÍA
5-13-08-06.-AYUDAS VARIAS
5-13-08-07.-LIMPIEZAS VARIAS
5-13-08-08.-INSTALACIONES DE FONTANERÍA
5-13-08-09.-INSTALACIONES ELÉCTRICAS
5-13-08-10.-CONDUCTOS VERTICALES
5-13-08-11.- ALICATADOS-CHAPADOS
5-13-08-12.-ENFOSCADOS
5-13-08-13.-ESCAYOLAS - MOLDURAS
5-13-08-14.-YESOS
5-13-08-15.-PULIDOS
5-13-08-16.-ASCENSOR.....
5-13-08-17.-PAVIMENTOS DE GRES Y RODAPIÉ
5-13-08-18.-PELDAÑOS MÁRMOL
5-13-08-19.-CERRAJERÍA
5-13-08-20.-CONTROLES VARIOS ALBAÑILERÍA
5-13-09.-OFICIOS Y ACABADOS. CONCEPTOS GENERALES
5-13-09-01.-CARPINTERÍAS EXTERIORES
5-13-09-02.-PERSIANAS
5-13-09-03.-VIDRIOS
5-13-09-04.-PINTURAS
5-13-09-05.-PUERTAS INTERIOR ES
5-13-09-06.-MUEBLES DE COCINA
5-13-09-07.-BANCADA MÁRMOL O GRANITO Y APLACADOS ZÓCALOS
5-13-09-08.-MECANISMOS ELÉCTRICOS Y ANTENA T.V
5-13-09-09.-SANITARIOS - GRIFERÍA
5-13-09-10.-ACABADOS-REPASOS
5-13-09-11.-ABRILLANTADOS
5-13-09-12.-DECORACIÓN ZAGUÁN
5-13-09-13.-ACOMETIDAS AL EDIFICIO
5-13-09-14.-URBANIZACIÓN
5-13-09-15.-JARDINERÍA
5-13-10.-LOS MEDIOS AUXILIARES
5-13-11.-MEDIDAS DE SEGURIDAD Y PREVENCIÓN
5-13-12.-INSTALACIONES VARIAS
5-13-12-01.-ENERGÍA ELÉCTRICA
5-13-12-02.-AGU A - DESAGÜES
5-13-12-03.-TELÉFONO
5-13-12-04.-INSTALACIONES COLECTIVAS T.V
5-13-12-05.-ASCENSOR
5-13-12-06.-INSTALACIÓN CONTRA INCENDIOS
5-13-12-07.-AIRE ACONDICIONADO
5-13-12-08.-EXTRACCIÓN AIRES DE GARAGES
5-13-Í2-09.-INSTALACIONES DE DETECCIÓN
5-13-12-10.-INSTALACIONES DE EXTINCIÓN
5-13-12-1 l.-MINUSVAÜAS
5-13-13.-ESTU DIOS DE SEGURIDAD E HIGIENE – SU CONTROL
5-13-14.- CONTROL DE CALIDAD
5-14.ÓRDENES. COMUNICACIONES VERTICALES Y HORIZONTALES
5-15.-CERTIFICACIONES. MEDICIONES. VALORACIONES
5-16.-CONTROL Y VIGENCIA DEL PLANNING. CONTROL PRESUPUESTARIO OBRA
5-16-01.-CONTROL Y VIGENCIA PLANNING
5-16-02.- CONTROL PRESUPUESTARIO DE OBRA
5-17.-ORGANIZACIÓN DE TAREAS. CONSTITUCIÓN EQUIPOS. LAS VISITAS A OBRA
5-18.-CONTROL Y MANTENIMIENTO DE LOS MEDIOS AUXILIARES
5-19.-CAMBIOS Y MODIFICADOS. REVISIONES DE PRECIOS
5-19-01.- CAMBIOS Y MODIFICADOS
5-19-02.- REVISIONES DE PRECIOS
5-20.-LA SIMPLIFICACIÓN DEL TRABAJO Y DE LOS MÉTODOS
5-21.-PAGOS. NÓMINAS. CONTABILIDAD PARA OBRAS. BANCOS
5-22.-IMPREVISTOS. INCLEMENCIAS. PAROS. REPASOS DE OBRA
5-22-01.- IMPREVISTOS. INCLEMENCIAS
5-22-02.- REPASOS DE OBRAS
5-23.-TRANSPORTES MANIPULACIONES
5-24.-FORMACIÓN PROFESIONAL
5-26.- ORGANIZACIÓN JORNADA DEL JEFE DE OBRA
5-27.-DOCUMENTOS LEGALES 307
5-28.-MARKETING EMPRESARIAL
5-29.-PROMOCIONES. VENTAS. ATENCIÓN AL CLIENTE. ENTREGA LLAVES
5-30.-RECEPCIÓN DE OBRAS. GARANTÍAS. DESALOJO DE OBRA
5-30-01.- RECEPCIÓN DE OBRAS. GARANTÍAS
5-30-02.- DESALOJO OBRA
5-31.-ALTAS EN LOS ORGANISMOS. BAJAS DE LA OBRA. ACOMETIDAS DE LOS EDIFICIOS
5-32.-INSPECCIONES OFICIALES. FINAL DE OBRA
5-33.-CONCLUSIONES Y RESULTADOS
BIBLIOGRAFÍA
Los objetivos de este libro son por un lado, resaltar la importancia de este cargo, y por otro, enumerar y comentar la operativa de gestión a pie de obra.
Organización, previsión, coordinación, dotes de mando, productividad, estudio y análisis de proyectos, estudio, confección de presupuestos, redacción de ofertas, estudio y análisis de viabilidad, colaboración en estudio proyecto, repaso planos, detalles, plan de instalaciones en obra, acometida obra, gestión de licencias y permisos, normativas, plan inicio de obra, puesta a punto terrenos, contrataciones: su previsión y coordinación, pedidos: su cadencia, control, almacén, jefe de patio, derribos, replanteo, movimiento de tierras, excavaciones, entibaciones, apuntalamientos, cimentaciones, estructuras, albañilería, oficios, acabados, medios auxiliares, medidas de seguridad, mediciones, valoraciones, nóminas, contabilidad aplicada a la obra,... entrega de llaves, inspecciones oficiales, fin de obra, conclusiones y resultados.
Escuela politécnica Superior
